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工作價值觀~惜緣,比養班底重要

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發表於 2008-4-26 23:18:08 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
緣分,就像一條隱形的線,牽起兩個互不相識的人。仔細想想,職場上的工作夥伴,不也是緣分使然,而能一起打拚。

你相信緣分嗎?

ABC悠美國際公司董事長石賜亮,就很相信緣分。

他面試新人時,不是先評估對方的專業能力,而是著重彼此見面第一眼的感覺:「夠不夠順眼?」、「是不是投緣?」

「磁場合不合,真的很重要!」石賜亮笑著說,人和人相處,就如吸磁般,彼此磁場相合,相處和樂,工作氛圍也愉快,反之,若磁場相斥,彼此難共處,更別提進一步合作。

能和自己投緣的工作夥伴一同打拚,對石賜亮來說,是件樂事。對於和自己相處得來,工作態度積極上進的後輩,他更是不吝提攜。

「人的相處,是互相影響,互相成長的。」他認為,只要給予機會,每個人都可身負重任,只是,天生資質好的人,主管可以少費些力氣,資質差一點的人,只要學習態度佳,就多給些啟發,他也可以有好成績。

相信緣分,使得他格外相知相惜,把每位共事過的夥伴當做家人,有好的工作表現機會,都不吝下放權力,讓他們盡情發揮。

但他像個不放心的父親,在部屬振翅飛翔之際,默默在一旁守護,一步步給予協助,即使他們步上軌道,他仍無法完全放心,下屬犯錯,他還是會責怪自己,抱持著「緣分讓彼此成為夥伴,辛苦喜樂也共同承擔」的心態。

緣分讓石賜亮更用心對待每個人,即使同事過的夥伴另創事業,彼此關係仍舊深刻。

所以,在石賜亮的字典裡,沒有「班底」兩個字。

他不習慣培養所謂的「接班人」,或是「班底」,只因他相信,在彼此共處的那段時間,真誠相待,珍惜緣分,才是牽繫彼此最重要的寶物,「只要是我帶過的人,都是我的班底!」他笑著說。

在和每位夥伴相處的過程中,石賜亮都盡力深耕彼此的關係,等到來日需要這群夥伴幫助時,大家都在所不辭。

雖然,在不同人生階段,重新換過一批新夥伴,需重新培養默契,適應彼此,但換個角度來說,石賜亮不只擅於深耕自己與他人的緣分,更善於把自己的緣分網編織得愈來愈廣。
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