員工的離職原因，只有兩點最真實!

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轉貼文章  (来源徐鹤宁官方微信号)

馬雲說：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：

1.錢，沒給到位；
2.心，委屈了。

這些歸根到底就一條：幹得不爽。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。

帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混？

帶團隊做好這8條
1.授人以魚：給員工養家糊口的錢。
2.授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；
3.授人以欲：激發員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標；
4.授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福 ；
5.授人以愚：告訴團隊做事情扎實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。
6.授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。
7.授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖
8.授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生 。
■一流管理者：自己不幹，下屬快樂的幹；
■二流管理者：自己不幹，下屬拼命的幹；
■三流管理者：自己不幹，下屬主動的幹；
■四流管理者：自己幹，下屬跟著幹；
■五流管理者：自己幹，下屬沒事幹；
■末流管理者：自己幹，下屬對著幹。

九段管理者修煉

一段：以身作則，堪為榜樣。

二段：幫助下屬，無私奉獻。

三段：教化下屬，為人師表。

四段：建立規則，打造團隊。

五段：高效激勵，領導思維。

六段：全面統籌，科學管理。

七段：運籌帷幄，決勝千里。

八段：機制勵人，文化凝人。

九段：組織制勝，天長地久。

怎麼樣留住人才？

必須給員工4個機會：
1.做事的機會，
2.賺錢的機會，
3.成長的機會，
4.發展的機會！

必須經營員工4個感覺：
1.目標感，
2.安全感，
3.歸屬感，
4.成就感！

什麼是培養人才？

敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！
1.什麼是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！
2.什麼是領導？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！
3.什麼是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！



各位大大的看法呢?n_088|

draculaxx

雖然說的頭頭是道，但我敢說有些老闆或高級主管會認為這些文章都是沒用的屁。。。。

一是，老闆或高級主管會利用操作來弄人，有時候只是想把人弄走。為了順利把人弄走，所以組織裡面要保留一些他想要的，但是你認為不好的壞文化。

二是，員工也有惡劣的習性，這裡就不一一列出了。不要用老鼠的姿態吃人家的米，但有些員工就是老鼠。不過，這些老鼠在面試時會偽裝成人的樣子。

三是，就算是一個乖乖工作的員工，只要沒有特殊專長，對老闆或高級主管來說，也是普通，不要或許也沒有關係。

上面的文章只列出光明面。。。。。。就算太陽那麼大、那麼光明，總還找得到有陰影的地方。

draculaxx

還有，面對真人才時，老闆有二種矛盾。

一是，教你，你會跑；另一是，不教你，你也會跑。
這種氣習在台灣很迷漫。

原因是台灣的企業一直不夠強，所以就變成這樣。。。因為人才一培養起來，就算培養一半，別人看到也會挖。。。。
最可怕的是，大客戶挖走你的優秀員工。。。。。。。老闆就變小漢的了。。。。

all666

draculaxx 發表於 2013-12-18 10:28 AM static/image/common/back.gif
還有，面對真人才時，老闆有二種矛盾。

一是，教你，你會跑；另一是，不教你，你也會跑。

唉! 我也曾是這種會跑的人....

draculaxx

all666 發表於 2013-12-18 11:24 AM static/image/common/back.gif
唉! 我也曾是這種會跑的人....

會跑不是過錯。。。。。只要工作時有照實做好就行了。

機會沒來時，老老實實工作；機會來時，就正面迎接它。。。。

（那種怕人跑的心態其實也是貪心而已。）

gi0001tw

不跑的話，會跑不掉。因為人家會認為你能力有問題所以跑不掉。
會跑的話，又擔心，會不會來了，學到東西，又跑了......

rex560810

老闆問大家：「現在經濟不景氣，很多公司都裁員
了，但是我們不想裁員，所以減薪30%，你們幹不幹？」

一位員工拍了桌子站起來說：「‧‧‧‧‧‧幹！」

maxcar

馬雲靠共產黨起來--------------------沒甚麼了不起------------黨要誰--誰就起來--黨不要誰--誰就死了----------------
靠共產黨排除所有對手---------------------用政治把對手都打死-------------------

wairsehlpier

maxcar 發表於 2013-12-18 08:43 PM static/image/common/back.gif
馬雲靠共產黨起來--------------------沒甚麼了不起------------黨要誰--誰就起來--黨不要誰--誰就死了---- ...

突破盲點..........

maxcar

不要忘掉-----------------在大陸還是上不了台灣新聞網站
google也上不了----
一堆跟大陸競爭的---全給他盡止了
現在大陸起來------------------也把台商趕進殺絕由其跟大陸有競爭的-----------
臉書---也不能上----lline--也不通----------------------------

满江红

虽然有许多台湾朋友都到过大陆，其比例远远高于大陆到过台湾的，但是真正了解和看透大陆的台湾朋友似乎不多，尤其是在本论坛，这个现象有点出乎我的意料。

all666

满江红 發表於 2013-12-19 08:09 PM static/image/common/back.gif
虽然有许多台湾朋友都到过大陆，其比例远远高于大陆到过台湾的，但是真正了解和看透大陆的台湾朋友似乎不多 ...

是的
沒到過大陆的像井底之蛙
到過大陆的像羊入狼群(一些老榮民)

draculaxx

满江红 發表於 2013-12-19 08:09 PM static/image/common/back.gif
虽然有许多台湾朋友都到过大陆，其比例远远高于大陆到过台湾的，但是真正了解和看透大陆的台湾朋友似乎不多 ...

真正了解台灣的大陸朋友也不多，雖然網路很發達。。。。。

別對這事意外。。。。
因為連我都很意外台灣新聞都不太報國外新聞，只因為台灣民眾興趣不大。。。。。

所以我早說了，兩岸多多和平交流與經濟交流最重要，久了就互相很了解了。。。。

（我一直夢想台海有海底隧道，這樣台灣人就可以開車過去了。）

wish

種族、宗教、政治......等等話題容易引起筆戰，最好不要討論。
大家都要學習如何當一個主人與客人。

shl651029

希望大家都能保持理性.寬容.高視野去看待任何題目
闡述自己角度的看法 也不要否定不同的看法 才能耕增長
否則也只能像W大說的盡量不要觸及敏感話題
沒去過對岸 '想去逛逛 也害怕去對岸  太神祕

taiwan10539

其實這也是我一直都是一人公司的主因  曾請過幾個人 全教了之後以為開始可以幫忙就跑出去自己開 這行業請人真難=.=

maxcar

大陸人又不看台灣新聞所以沒差
只是我們到大陸不習慣而已
我大陸同事也只有無奈接受現實環境
我去大陸已經超過十年了---不能說了解也不想去了解--不能改變何需了解--只是不習慣一堆台灣網站全封鎖了
一下子要改變生活習慣----------------我又不喜歡ktv---沒網路就覺得生活少些甚麼
一般大陸人跟本不知台灣入口網站------------------跟本就上不了