昨天看到新聞,在報導韓國三x的事件,真想大笑三聲,為了接單,把公司內部的know-how給三x,我的感想是,這些公司的人員,不是頭腦好(know-how很多),就是頭腦壞掉,不然怎會將公司內部know-how,交給客戶,我如是客戶,就用know-how,在創一個自己投資的公司就好了 個人也是,有跟三星接觸過,真的是賊的很,案例:做容量儀,實際裝配的電路(有分好幾版)跟給予你的電路圖(也是分好幾版),而牠只是機械設備其中之一的儀器供應商(儀表面是廠商mark,實做是三x),抽驗收時被抓包(實際與圖表不符),最後採每台全拆核對給圖(真爽!操x你)
記住了! 跟韓國人打交道,一切按步驟慢慢來,不要急,他們說的優點,就是他們的弱點,要壓價錢就從他的優點下手,抓到了,就要馬上給他死,不能讓他敗部復活(拖延'關說'後續改善等等),它們的設備有問題,咱自己改善了,死也千萬別跟他們說,也不要臭屁自己多強,讓他們自己去抓問題,沒改善,下次採購時,叫它們別來排隊 |