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樓主: wish

一位論壇朋友的來信

  [複製鏈接]
發表於 2010-10-16 12:31:29 | 顯示全部樓層
他強烈要求我不能公佈他的姓名,這是繼阿彰之後的熱心朋友,我們默默感謝他。 ...
wish 發表於 2010-10-16 02:32 AM http://bbs.pigoo.com/images/common/back.gif


該不會阿彰變身成為了「仮面阿彰」了。n_087|
發表於 2010-10-16 12:48:44 | 顯示全部樓層
建議Wish大先獨自經營...

以做生意來說有限公司的好處是老闆獨資,比較能盡情發揮不用
看股東臉色做事,股份有限公司規矩就多了較不靈活...

其次,收費贊助是兩面刃有好有壞,如果有人是你的贊助戶卻不
守規矩,你能大刀砍下嗎?.....就像公司不敢得罪大客戶一樣

再來,經營網站最大的開銷就是網路相關費用,硬體設備大夥給
你支援應該不成問題,商業化後會引發很多後遺症,如廣告太多
甚至稅捐機關會認為你在營利以此維生。剛起步就慢慢想該怎麼
走........好比成立維修公司替網友維修設備、販售電子零件儀器
設備等方式,用實際存在的事業體來養這網站,多少補貼一下開
銷。這樣老婆才不會罵人......(灰太郎的老婆拿瓶底鍋一揮大罵:
還不趕快給我出去抓羊)n_021|

時候到了wish大就必須轉型了....現在時候還不到
發表於 2010-10-16 13:21:09 | 顯示全部樓層
總算頻寬的問題解決了。。

ps:謝謝那位默默付出的【善心人士】。。未來咱來這個網站。。。速度一定是【順順順】^-^
 樓主| 發表於 2010-10-16 13:44:14 | 顯示全部樓層
回復 31# tony6605

你說的對!我們有兩年時間可以想,這位出資的人也說,需要的話,兩年後再告訴他。
我都不用辦理,只要留下裝機地點及技術連絡人,其它事情都他處理。
其實我們在做什麼?來過這裡的所有人會看在眼裡,如果是正面的,自然會有認同的人幫助我們,自助、人助才是天助。
發表於 2010-10-16 14:48:11 | 顯示全部樓層
真不好意思,我想了想,還是把它貼在版上。

您好....
知到了.我有小小的建議因這網站對一些對維修有興趣的人真的蠻不錯的.可是經營網站還是要經費.建議可以用高興贊助方式來用隨人意思可以出錢出力...
因您說高層有意見我是覺得他們有的不會利用資源.當初因我再找維修相關文題才發現這網站.也是經由這網站才知道貴公司的產品而去訂購.我相信有很多跟我一樣的很多..這是一個建議..謝謝       祝愉快


你好︰
謝謝你的建議,我小時候學電子的老師告訴我,中國人喜歡秘技自珍,總是會留一手,所以弟子永遠贏不過師父。未來或許我會跟大家講我的故事,我不會留一手,只是我不會整理,我的兒子不是學工,我的年紀也慢慢大了,眼睛也不靈光了,以前當兵立射175幾乎滿靶,現在連拍照手都會抖....,我會的東西未來也帶不走,既然有人想學,我希望我可以讓想學的人不用花錢,這是我的小小心願。
其實我有找到一個廠商願意贊助我網路費用(一年約五、六萬吧!),但是他認為一個有知名度的網站,Google的PR值,至少要有5分,Alexa排名至少要十萬名內,如果我能達到這個要求,他願意幫我們出網路年費,然後讓他掛一個廣告在首頁上,其實我正在朝這個方向努力,但是我們剛換新域名,要達到這個名次需要很多時間。讓我們共同努力吧!

公司高層有意見的問題,我人微言輕,無法、也不想去講什麼,高層能否溝通?這個hwj比我更清楚,公司的部落格是公開的,大家可以反應你的意見,但是要理性,消費者講的話比我講的或許有用多了吧!
知到了.我有小小的建議因這網站對一些對維修有興趣 ...
wish 發表於 2010-10-14 02:01 PM http://bbs.pigoo.com/images/common/back.gif

哈哈各位看倌看一下連結吧,個人是感覺這兩篇矛盾點很多,慢慢細心品味吧^^
http://bbs.pigoo.com/thread-19170-1-1.html
發表於 2010-10-16 17:25:54 | 顯示全部樓層
各位不用討論這個話題了,有位要求匿名的人士找我,他說看我們論壇沒有商業行為,卻願意免費建造一個讓有心 ...
wish 發表於 2010-10-16 02:32 AM http://bbs.pigoo.com/images/common/back.gif


在這裡深深印證了"人間處處有溫暖":sam60
發表於 2010-10-16 19:13:03 | 顯示全部樓層
真的很感謝那位匿名的大大,幫忙大家營造這麼棒的環境。n_161|
發表於 2010-10-16 19:48:36 | 顯示全部樓層
回復 38# s10274chen


    嗯,有個好環境,再來是要想怎麼把這一堆有的沒有的歸納,分析。
不然這些都只是"資料",不是"資訊"。

我在等著看下一步會是如何發展。
面對著這麼亂的資料,該如何整理。

s10274 這是你學習的好機會。
不管是成功還是失敗,一個整理,分析的過程,可以讓你學到很多的邏輯思考跟推理。
發表於 2010-10-16 19:55:37 | 顯示全部樓層
回復  s10274chen


    嗯,有個好環境,再來是要想怎麼把這一堆有的沒有的歸納,分析。
不然這些都只是" ...
逃兵 發表於 2010-10-16 07:48 PM http://bbs.pigoo.com/images/common/back.gif


+1 ..

站上很多資料都很不錯, 缺乏的是的整理.. 想想對原 PO 者的好意打個折扣.. 像 Playx 的文章就很耐讀..

現在加入一些新的生力軍, 希望有個好的開始, 確實做好版務管理, 方不枉他們的一番好意及心血..

有些事不用等到兩年的思考, 太充滿變數了..,很多事現在就可開始做了.. :sam38
發表於 2010-10-16 20:51:28 | 顯示全部樓層
回覆 39# 逃兵

論壇內的資料、案例真的好多,有時候去翻,也真的會翻到抓狂。
歸納和分析...........這是要把一些資料編成有系統的學習檔案?n_079|
整理就蠻花時間,加上分析,那更是要更多時間來處理了,頗大的工事。
發表於 2010-10-16 20:56:27 | 顯示全部樓層
回復 41# s10274chen


    案例?
分類不外乎由上而下,跟由下而上。
也就是說先把原理解說,這就是很多的課程會先開"概論"課。
而原理解說時,順道就會提到如果這邊出問題,會有什麼情況,這時候再去把案例說明。

而也有依案例去歸類,然後說明原理。
也就是說先把狀況說明,再說明處理的原理。

可說是耗時的工作。
發表於 2010-10-18 02:06:31 | 顯示全部樓層
我個人認同用年費的方式營運
至於年費要收多少
以現階段而言,至少要能平衡收支為原則
要永續發展,單靠某人的資助絕非長久之計
收費執行後,入會人數肯定會變少了
但相對質也會更精了
對本站來說也非壞事
本人住的稍為遠了一些
電子專業又不足
難以給于本站實質的幫助
但如有須要我出力的地方,我會很樂意付出
本人的專長是在電腦資訊方面,亦曾在自行車及鐵人三項比賽多年
在這方面也累積了一些經驗,如有用到請儘管開口
本人定全力以赴
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